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【Coca-Cola】喬治亞歐式招牌咖啡(270mlx6入)



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  • 牛奶與咖啡完美的融合
  • 濃郁咖啡香氣與香醇口感
  • 享受一杯咖啡的悠然時光

  •  

    內容量:270mlx6入



    成份(內容物及添加物):牛奶,咖啡,砂糖,香料,大豆卵磷脂,乾酪素鈉,二氧化矽.



    有效日期(賞味期限):如包裝上日期所示(西元年月日)若無日,以當月最後一日計



    保存期限:12個月



    保存方法:請置於陰涼處常溫保存



    原產地:日本



    *咖啡因:57mg/100mL



    *咖啡因每日限量300mg,孩童及孕哺婦慎用








    【Coca-Cola】喬治亞歐式招牌咖啡(270mlx6入)




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    內容簡介:


    每個平凡的人都有一個獨特的「你」,

    只要找到屬於自己贏的節奏、步調、天賦、最耀眼的「你」,

    就可以贏得輕鬆、優雅。





    讓你不只在職場致勝,更在人生中成功的工作術



    本書探討你在職場中會遇到的問題,一一給予具體的解決之道,以及思考的方向。例如:

    如何在眾多人中脫穎而出,即使你沒有顯赫的背景與超群的能力;

    如何避免在工作中人云亦云,即使保住工作,卻失去自我;

    如何在工作中展現獨特的自我,自由揮灑,而非犧牲自我,迎合工作;

    如何在這個大家忙著溝通,卻忽略溝通的時代,好好聆聽別人的意見,彼此合作,變成自己成長的養分;

    如何在這個競爭的世代,超越個人利益,做出有益大局的決策;

    如何在工作中注入你的靈魂,但不要誤以為工作等於你;

    如何展現信任,創造互信的合作關係;

    如何避免非黑即白的專斷式思考,更能理解灰色地帶,進而找出彼此的交集;

    如何讀到老闆的心聲……。





    市面上那麼多職場成長書,你是否融會貫通了?

    成功不會出自人云亦云,思考,思考,再思考!



    聆聽不是思考,反芻別人的想法不是思考,重新包裝別人的意見也不是思考。

    如果你想大膽起步,就不要隨波逐流。

    本書針對許多職場實際狀況,協助你學會思考,開創自己的成功之道。



    【測測看】究竟什麼是真實的信任?



    根據以下句子,填寫對或錯:

    1. 信任的相反是不信任。

    2. 信任是無條件的。

    3. 信任永遠是好事。

    4. 你可以相信事情,也可以相信人。

    5. 一旦信任遭到破壞,就再也無法恢復了。

    6. 信任是做出承諾及履行承諾。

    7. 信任是在培養關係。

    8. 信任是一種選擇。

    9. 信任是需要判斷的情感技巧。

    10. 風險是信任的一部分。



    (答案請見內文)



    【名家推薦】



    致勝推薦(排序依照來稿先後)



    ◎黑幼龍(卡內基訓練大中華地區負責人)



    「本書的主軸不斷鼓勵開示年輕人在工作中如何展現自我與創造耀眼的自己。我非常推薦給所有讀者一齊享用大師思想上的饗宴,期待年輕世代可以創造耀眼的成功之路。」

    ──葉慶煌(台積電人力資源處長)



    「此書內容提供給我們的不單是一本能教我們如何於職場中勝出及活得自在的好書,更是一本教我們如何能於職場成功的同時,也能維持個人身、心、靈平衡,協助我們同時在人生及工作中獲得雙贏結局。」

    ──劉筠棋(宏達國際電子股份有限公司人才資源處副總經理)



    「這是一本整合了職場致勝的理念、行為和原則的好書。作者用這些方法實現了她於職場成功之後住在蒙大拿森林的夢想。這本書,適合學生、職場新鮮人,或是尋求突破的資深職場人,以及有心為了把一個世代學到的見解傳承給下一個世代的人。」

    ──陳文堂(橫山論壇創辦人.前諾華亞太區人資總監)



    「拋開恐懼,大膽起步走,人生是一場豐富的饗宴,值得我們痛痛快快大玩一場,生命要活得精采,跟是否賺大錢開創大事業沒有關係,只在於我們能不能把自己的生命發揮得淋漓盡致,不虛此生。」

    ──李偉文(作家.醫生)

    序跋:



    前言 本書洞見


      辛勤努力後的最大獎勵,不是報酬,而是個人成長。



      ──約翰.羅斯金(John Ruskin)



      我們搭乘六人座的小飛機,飛抵非洲波札那歐卡萬哥三角洲(Okavango Delta)的林揚堤-薩謬提(Linyanti-Savuti)水道區。當飛機在泥土停機坪上滑行時,可以看到四周零星的斑馬和長頸鹿。導遊布萊恩開著「荒原路華」(Land Rover)敞蓬車,在相思樹蔭下等候我們,他等不及想帶我們去參觀王池狩獵營區(Kings Pool)和動物保育區了,我們就是在那裡看到獵豹和花豹的。



      很多人覺得這兩種豹子很難區分,但布萊恩教我們一目瞭然的辨識方法。「花豹是特別的動物。」他指著一隻帶著幼子在空蟻丘上晒太陽的花豹,「你可以看出牠有多特別,因為牠天生就有保護項圈,你看!」果然,深色的斑紋讓牠的頸部看起來像圍了項圈。



      「但獵豹就沒有那圈保護了。」他繼續說,「所以牠才會哭泣。」隔天布萊恩發現獵豹時,他把車子開到獵豹附近,讓我們毋須拿望遠鏡就能看清牠臉上的黑色淚痕。



      探索非洲叢林拓展了我的視野及人生體悟,所以當出版社提議拿獵豹當書籍封面時,我很開心。當然,我告訴出版商凱瑟琳.休斯(Kathleen Hughes):「我們封面上的獵豹眼淚是喜極而泣,因為牠大膽起步了。」



      獵豹可能沒有項圈的保護,但牠有不同的天賦。當牠大膽起步時,身子也以無比的速度飛騰了起來,四腳躍起離地。當你透過工作展現天賦時,你也可以飛騰而起。



      我希望這本書加速你找尋獨特步伐及大膽起步的旅程,改善你的職業生涯,鼓勵你實現夢想,也像十三世紀哲學家魯米(Rumi)說的那樣,幫你找到翅膀:



      你與生俱有潛力,



      天生良善可靠,



      生來就有理念與夢想,



      天生卓越非凡,



      先天就有翅膀,



      你不是生來爬行的,所以別那麼做。



      你擁有翅膀,



      學習展翅飛翔。



      我寫這本書,是為了給我的兒子伊恩和他的朋友,以及朋友的朋友,還有他的妻子珍妮,以及她的姊妹和朋友。我寫這本書,是為了姪女和姪子,以及親友的兒女。我寫這本書,是為了給我的客戶、商業夥伴、員工和同事。我寫這本書也是為了你,是為了把一個世代學到的見解傳承給下一個世代。



      這本書不是為了提供解答,也不是從外在洞悉內在的角度提出理念。我是過來人,我知道那是什麼狀況,知道辛苦工作是什麼樣子。這本書是為了分享我從最低工資的員工做起,努力在市值四十四億美元的企業裡當上副總裁的過程中,所學到的經驗、見解、想法與建議。在那段奮鬥的過程中,我獲得十六次升遷的機會,其中十一次是我根據個人天賦,自己打造或創造出來的,我也因此實現了在五十歲以前移居蒙大拿州山野間寫作的夢想,積極地開創我想要的未來。



      這不是一本教人如何打造履歷的指南。我做第一份專業工作時就遭到解雇,努力多年爭取人人渴望的部門主管職位卻未受重視,我曾因權力與虛飾所惑,痴心妄想而迷失方向。



      我知道有個打擊你自尊、信心、幸福的工作,會讓你陷入什麼樣的坑窪和陰溝,讓你變得多麼消沉。但我也知道大膽起步、發揮天賦、自己開創未來,會有多興奮。我在此分享這些喜怒哀樂,希望能幫助你獲得想要的生活。



      這對我有什麼好處?以某種小小的方式發揮影響力、回饋社會、真誠分享,好讓下一代可以實現夢想和發揮潛力的滿足感。而且,如果你喜歡這本書,我會有機會寫更多的書,我確實很喜歡寫作。



      商業書大多分成三類:領導力、管理、職場生活(本書屬於這類)。多數的商業書是由顧問、培訓師、激勵演講家、學者、知名執行長或教練所寫的。又或者,就像亞馬遜上一位讀者的評論:「又是一本沒在任何公司當過管理者的『管理大師』所寫的書。」



      這本書不一樣,我有二十五年的企業實務經驗,管理過五百多位員工,曾協助上萬名員工的公司轉變企業文化,當過數百位部門管理者及一位公司總裁的顧問,擅長擔任幕僚及管理部門,也在過程中實現了人生夢想。



      即便如此,我不是要教你如何成功,或成功是什麼,因為你所想的成功和我所想的成功是不同的。我和同事分享移居蒙大拿的夢想時,常聽他們說:「妳為什麼會想要那麼做?」那就是我想要的人生,當然也是關鍵所在。這本書不是要談你的職業生涯,而是要談你的人生。



      我不是要鼓勵或勸退大家在公司裡往上爬、找大公司或小公司的工作,或是追求職業發展。我不確定哪種選擇比較有意義。我也不是要說服你相信,只要依循十個簡單步驟,就能找到工作上的快樂或財務自由。我要提供的是,我吃盡苦頭才學到的多種職場致勝祕訣,你可以套用你覺得合理的做法,捨棄其他的做法也沒關係。



      我的方法是帶你看某件事「是什麼樣子」,當你決定應用那個點子或見解時,可以直接付諸實踐。我一直覺得,聽別人告訴我該做什麼,毫無效益,因為別人的想法和我認知的想法往往不同。所以我分享的是,對我及數百位像我一樣的人有效及無效的事情,透過小故事、評論和反思練習,帶大家一探究竟。這是可以現學現用的常識,但實務做法並不尋常。你可以從感興趣的章節開始看起,以任何順序閱讀。



      有些故事是我的親身經歷,很多故事來自數十州管理數千名員工的多年經驗。我甚至在後記裡寫了一些主管的觀點。



      接下來是免責聲明和忠告--你應該很懂這種東西,本書並未特別指涉任何人物或地點。我這樣聲明是因為,多數例子是數十年累積下來的知識組合。我任職的公司就那十幾家,共事者有限,假設我的經驗就只和這些組織有關也無所謂,但如今我除了寫作以外,也到處演講和提供諮詢,所以接觸的人和公司愈來愈多。如果你因為以前或現在認識我,而在文中認出你自己或別人或某個事件,請記得,或許有可能你想得沒錯,但可能性還是非常低。



      本書是以具體實例說明職場致勝的理念,從我十六歲時的第一份工作(在泳池邊的零食攤當店員),談到四十年後我自己創立公司。職場致勝是指,不管你是否在公司的階層中往上爬,你都在職場上充分展現自我,為自己開創好運,脫穎而出,發揮影響力。有趣的工作和財務回報自然會接踵而來。不過,我並非一直以來都抱持那樣的想法,以前我不是以那種方式工作,那時我一心只有一個目標,從下面的例子可見一斑。



      橙色的條紋球還沒滾過柱門,木頭敲木頭的聲音已經確定了結果。「我不想跟她玩槌球。」 部門的副總裁笑著把冰茶遞給來參加團隊活動的成員,接著又補了一句:「恭喜妳!我不知道妳那麼好強。」



      她說的沒錯,我喜歡獲勝的感覺,我的履歷表上充滿了各種獎項的肯定。我把學校裡的A級成績或工作上的最高考績視同成功。在那個二元化的自我評價系統中,只要表現比最高等級還差,我就覺得那算失敗。



      幾年後,我和一位早年共事過的同仁再度合作,他告訴我:「以前和妳共事時,我不太喜歡妳。妳那時太強勢了,只想贏。」他輕聲地補上一句:「妳現在不同了。」他說的沒錯,我和以前不一樣了,幸好二十幾年來我進步了。不過,我媳婦和我玩大富翁時贏不了我,她可能還是覺得我很好強。我喜歡獲勝的感覺,但我現在對獲勝有不同的看法。



      我在過程中意識到我玩錯了遊戲。一開始我是玩「希望每個人都喜歡我」的遊戲,接著進展到「需要做到盡善盡美」的遊戲,後來又拓展為「成就等於個人價值」的遊戲。其實我該玩的遊戲是「最佳人生」,我發現成就、升遷、銀行帳戶、獎章等都不足以衡量人生。



      「最佳人生」比較簡單,但也比較困難,我發現那完全不是遊戲,而是對世界展現獨特自我的唯一機會。我認識一位人生導師,她在辦公室裡掛了一面鏡子,以便在做了棘手決定後,正眼看著自己,我也想像她那樣正眼看著人生,知道我對世界充分展現自我了。如今,那是我對「獲勝」的定義,那也是我想幫你做到的--對世界充分發揮自己。為什麼?因為對所有的人來說,那麼做可以讓世界變得更好。當每個人都獲勝時,就能達到多贏的局面。對我來說,那是值得努力的願景。



      本書整合了職場致勝的理念、行為和原則。「大膽起步」這個詞就是你在職場致勝的樣子。當你在職場致勝、大膽起步時,沒人需要告訴你,你自己就感覺得到。那是一種自在瀟灑的神態,盡情發揮,神采飛揚。你的步調、才華、最優質的自我熠熠生輝。



      當你大膽起步時,你會像獵豹一樣飛騰起來。你可以沉浸在工作中並展露風采。希望不久之後,你在職場上不再掙扎,而是充滿喜樂。如果那正是你想從工作上得到的,這本書就是為你寫的。



    目錄:



    推薦序-年輕人應具備的能力與國際觀 葉慶煌/台積電人力資源處長

    推薦序-一本幫助我們成為人生勝利組的絕佳好書 劉筠棋|宏達國際電子股份有限公司人才資源處副總經理

    推薦序-大膽起步,熱情擁抱工作與人生 陳文堂|橫山論壇創辦人.前諾華亞太區人資總監

    推薦序-每個人身上都有太陽 李偉文|作家.醫生



    致謝詞

    前言 本書洞見



    第一部 非比尋常的做法

    第一章.開創好運

    第二章.不要隨波逐流

    第三章.跳脫狹隘的認知,看見大局

    第四章.故事的力量

    第五章.這跟你個人無關

    第六章.一切操之在你



    第二部 另一種工作方式

    第七章.在工作中展現真實自我

    第八章.展現信任

    第九章.灰色地帶

    第十章.覺醒



    第三部 在緊閉的門扉之後

    後記.主管的觀點



    延伸閱讀

    附注和授權

    只為你準備的大膽起步特別禮

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    • 作 者: 南.羅素Nan S. Russell
    • 譯 者: 洪慧芳
    • 出版社: 遠流出版
    • I S B N : 9789573275466
    • 頁 數: 280
    • 規 格: 14.8cm×21cm
    • 裝 別: 平裝
    • 印 刷: 單色
    • 出版日期: 2015 年 01 月 01 日

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